jue, Ago 27, 2026

Puebla, Pue. México

ANUIES, AMEREIAF y AMOCVIES impulsan “Cero Observaciones”en las universidades del país

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  • La Auditoría Superior de la Federación (ASF) mantiene una estrecha comunicación con las instituciones educativas para alinear criterios de fiscalización y optimizar el ejercicio del gasto público

ACAPULCO, GUERRERO.- La Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) mantiene una alianza estratégica con la Asociación Mexicana de Responsables de la Estandarización y la Información Administrativa y Financiera en las Instituciones de Educación Superior (AMEREIAF) y la Asociación Mexicana de Órganos de Control y Vigilancia en Instituciones de Educación Superior (AMOCVIES), orientada a fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas, control interno y transparencia en la administración de los recursos públicos en las universidades públicas estatales de todo el país.

El Dr. Luis González Placencia, secretario General Ejecutivo de la ANUIES, afirmó lo anterior al participar en el Panel titulado: “Más allá del cumplimiento: la transparencia y la integridad como pilares de la autonomía universitaria”, en el marco del Congreso Nacional de la AMEREIAF celebrado en Acapulco, Guerrero.

Durante el diálogo, que tuvo lugar en las instalaciones de la Universidad Autónoma de Guerrero (UAGro), el Secretario General Ejecutivo de la ANUIES destacó que la fortaleza de la Asociación radica en su naturaleza como una “red de redes” que agrupa a universidades públicas, privadas e institutos tecnológicos. Esto facilita una visión integral de las problemáticas administrativas y financieras globales que aquejan al sector de la educación superior, superando las visiones individuales de cada institución.

González Placencia señaló que con el respaldo de un equipo de trabajo integrado en la actual gestión por dos exrectores de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) y de la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH) -quienes conocen a fondo las dinámicas del ejercicio y auditoría del gasto público- se elaboró un diagnóstico pormenorizado para identificar las observaciones más recurrentes que se presentan año con año.

Este esfuerzo conjunto derivó en el diseño e implementación de diplomados y cursos de capacitación técnica especializados. Los programas están dirigidos no solo a las y los rectores de las instituciones de educación superior sino especialmente a los equipos encargados de la tesorería y administración de recursos de AMEREIAF, al igual que a los contralores internos que revisan el ejercicio financiero de AMOCVIES.

El Titular de la ANUIES subrayó la importancia de haber establecido un canal directo de comunicación con la Auditoría Superior de la Federación (ASF), enlace que ha permitido que el organismo auditor comprenda de primera mano las particularidades operativas de las universidades en el ejercicio de su presupuesto, al tiempo que dota a las instituciones educativas de claridad absoluta sobre los estándares de integración y presentación documental requeridos en cada auditoría.

Agregó que, gracias a esta estrategia de capacitación continua y profesionalización técnica coordinada en los últimos cuatro años, se ha registrado una disminución sostenida en el número de observaciones emitidas por la ASF así como una notable reducción en los montos financieros observados en las evaluaciones anuales.

La ANUIES puntualizó que las auditorías demuestran que las observaciones residuales son estrictamente de carácter procedimental o metodológico. “Afortunadamente, hemos podido constatar que en ningún caso se trata de malos manejos, malversaciones o daños al erario público”, enfatizó el Secretario General de la Asociación. Los señalamientos, apuntó, corresponden en realidad a inconsistencias o errores en la documentación que son perfectamente solventables con posterioridad a las observaciones iniciales.

“Si una institución como la Universidad Autónoma de Guerrero ha demostrado que es plenamente viable alcanzar la meta de cero observaciones, no existe ningún impedimento para que el resto de nuestras universidades logre este mismo estándar de transparencia y rigor administrativo”, concluyó el Dr. González Placencia, refrendando el compromiso indeclinable de las universidades mexicanas con la sociedad y la correcta rendición de cuentas 

Por su parte, el Dr. Luis Alfonso Rivera Campos, rector de la Universidad Autónoma de Chihuahua, subrayó que el entorno de la gobernanza universitaria atraviesa un cambio profundo. Este nuevo escenario exige de manera primordial una sólida voluntad política, comunicación constante, apertura hacia los temas clave y, sobre todo, una firme disposición para trabajar en equipo.

Dijo que “los tiempos han cambiado y el primer punto a tratar es voluntad política, comunicación, apertura a los temas y la capacidad o la voluntad para hacer equipo”.

Al abordar los desafíos internos de las instituciones, Rivera Campos reconoció la complejidad de las agendas de los rectores las cuales suelen dividirse entre facultades, extensiones y actos públicos sumamente visibles. No obstante, advirtió sobre la imperiosa necesidad de priorizar y dedicar el tiempo necesario a las tareas administrativas, especialmente a los procesos de auditoría.

Finalmente, el Dr. Alejandro Javier Zermeño Guerra, rector de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y presidente de la Región Noreste de la ANUIES, expresó un profundo reconocimiento institucional a la UAGro por su excepcional anfitrionía.

Dijo que la continuidad de estos encuentros representa una pieza estratégica en la consolidación de un pacto universitario contra la opacidad y la ineficiencia. Bajo esta premisa, se anunció formalmente que San Luis Potosí recibirá a la AMEREIAF en la próxima reunión de noviembre.

El rector Zermeño Guerra precisó que un arma estratégica contra los riesgos de auditoría es la conceptualización de la trazabilidad no sólo como un requisito contable, sino como un blindaje administrativo. “Esta trazabilidad estratégica se desglosa en la identificación transparente de la procedencia de los fondos, la claridad en el rubro o propósito específico asignado, el ejercicio documentado y puntual del gasto y la evidencia tangible del impacto social o académico del recurso”, indicó.